In diesem Beitrag geht es um Fokus als Gründer. Vielen ist der Fehler vertraut, vorwärtskommen zu wollen, ohne sich genügend zu konzentrieren. Eine neue Produktidee taucht auf, ein weiterer Kanal wirkt vielversprechend, und die ursprüngliche Arbeit konkurriert plötzlich mit fünf neuen Prioritäten.
Mein Gedanke ist, zuerst tiefer zu gehen. Wähle ein Problem, dessen Lösung sich lohnt, und bleib lange genug dabei, um etwas Wesentliches zu lernen.
Benenne die eine Sache
Schreib auf, wem du hilfst, welches Problem du lösen möchtest und was du als Nächstes herausfinden musst. Enthält jede Antwort mehrere voneinander unabhängige Zielgruppen oder Ziele, grenze sie weiter ein.
Bei einem neuen Projekt kann der nächste Schritt ein Gespräch mit jemandem sein, der das Problem kennt. Bei einem bestehenden Produkt lohnt es sich vielleicht, ein wiederkehrendes Ärgernis zu lösen, bevor neue Funktionen dazukommen. Tiefe bedeutet nicht endloses Polieren, sondern Aufmerksamkeit für die entscheidende Arbeit.
Lass neue Ideen warten
Führe eine Liste mit Möglichkeiten, die noch keine Priorität haben. Eine Idee ernst zu nehmen verlangt nicht, sie sofort umzusetzen. Kehre zur Liste zurück, sobald die aktuelle Arbeit einen klaren Entscheidungspunkt erreicht.
Im ursprünglichen Begleittext erwähne ich die bekannten «10 000 Stunden». Als garantierte Grenze für Können würde ich diese Zahl nicht verwenden. Hilfreich sind beständige Übung, Rückmeldungen und eine langfristige Richtung. Bevor du das Nächste anfängst, frag dich: Hat diese Sache bereits eine faire Chance bekommen, gut zu werden?